做重慶小面加盟店的人都有一個(gè)通用的煩惱，那就是招不到人，很多重慶小面加盟店老板還要面臨著留不住人的問題，總結(jié)起來(lái)呢，問題只有一個(gè)，那就是你管理的問題，管理是一門藝術(shù)，重慶小面加盟店管理，那更是藝術(shù)中的藝術(shù)啊，如何做好管理讓你的員工愿意跟著你干呢，并且吸納更多的優(yōu)秀人才來(lái)投奔你呢，以下總結(jié)了幾點(diǎn)管理經(jīng)營(yíng)中的一些經(jīng)驗(yàn)，希望能幫到各位重慶小面加盟商。
重慶小面加盟店員工如何管理?
一學(xué)會(huì)理解窮人思維，選擇在這個(gè)重慶小面加盟店，包括其他飯店打工的那大多數(shù)都是農(nóng)村出來(lái)的，而且相對(duì)而言呢，他們都是思維比較匱乏的人，很多人把企業(yè)管理的各種技巧還有激勵(lì)方法用到這個(gè)重慶小面加盟店的管理上，能發(fā)現(xiàn)結(jié)果完全無(wú)效哈，因?yàn)槟愀緵]有了解窮人的思維，所以啊，重慶小面加盟店管理者招人時(shí)，你首先要做到的就是一個(gè)新人來(lái)到你的重慶小面加盟店啊，你首先要告訴她，你工資多少?發(fā)薪日期休息時(shí)間等，以及我們的請(qǐng)假制度，包括我們的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、獎(jiǎng)罰制度等，先把對(duì)方關(guān)心的問題都告訴他，等于吃了一顆定心丸，這樣人才可以安心干活對(duì)不對(duì)?
第二點(diǎn).要舍身處地的為員工著想啊，你像一個(gè)新人來(lái)到你的重慶小面加盟店里，面臨的困惑有很多啊，你像怎么做才能讓老板滿意啊?小到廁所在哪，我想喝口水應(yīng)該去哪拿等等，重慶小面加盟商如果能有洞察這個(gè)細(xì)節(jié)的一些能力，主動(dòng)去解決員工的一些困惑，讓員工沒有任何后顧之憂，那么員工自然也會(huì)對(duì)這個(gè)店好感倍增，你說(shuō)對(duì)不對(duì)?那么干起活來(lái)呢，也會(huì)精神百倍。
重慶小面加盟店員工如何管理?所以當(dāng)你在抱怨你的重慶小面加盟店找不到人或者留不住人的時(shí)候你有沒有想過是你一直站在一個(gè)老板的角度去想問題而不是學(xué)會(huì)以打工人的角度去想，你要多方面考慮應(yīng)聘這些職位的人大概是什么年齡階段、什么樣的思維、而不是一味的以你自己的圈子來(lái)考慮事情，多多理解窮人思維，你就會(huì)明白什么才是他們想要的、面試時(shí)想要知道的，這樣在員工眼里你是個(gè)好老板，他們也會(huì)死心塌地跟著你，你也就不會(huì)愁你的重慶小面加盟店里招不到人或者留不住人的情況了。
